Programas de formación
Fundamentos y técnicas de gestión del mantenimiento industrial.
Aprende a implementar metodologías y herramientas para una correcta organización, planificación y control del mantenimiento industrial según la norma vigente. Este curso está dirigido a supervisores de mantenimiento y encargados de mantenimiento técnicos de mantenimiento planificadores de mantenimiento.
- 20 Personas
- Presencial
- Coffee break
Detalles del Curso:
La metodología corresponde a la modalidad online sincrónico que busca desarrollar el aprendizaje en los participantes revisando progresivamente los contenidos del curso para el logro del aprendizaje esperado apoyado con la guía del facilitador y vía streaming. los participantes deben ingresar sesiones de tres horas según el calendarios disponible de las 27 sesiones disponibles en el link: en un primer momento el facilitador activará los conocimientos previos de los participantes. para ello, en cada sesión los participantes deberán revisarán el manual de apoyo donde se explica paso a paso como implementar metodologías y herramientas para una correcta organización, planificación y control del mantenimiento industrial según la norma vigente, junto al facilitador que explicará los conceptos claves y resolverá un ejercicio de aplicación a través de la proyección de la pantalla de su PC en el proyector respondiendo a las dudas que surjan. En un segundo momento.
Conocer los fundamentos básicos en procesos productivos y/o de servicios.
- Utilizar las metodologías de mantenimiento industrial en el tiempo.
- Aplicar herramientas relacionados con la organización, administración y control de la función del mantenimiento, que le permita organizar un departamento de mantenimiento basado en la mejora continua.
- Utilizar los diferentes tipos de mantenimiento que existen actualmente y cuáles son sus principales ventajas e inconveniente.
- Aplicar sistemas de mantenimiento a la medida de los objetivos de su empresa, construyendo una política de mantenimiento, su estructura y puesta en marcha.
- Medir la productividad personal y de los equipos de mantenimiento, con el fin de planificar acciones de acuerdo al análisis de los indicadores de gestión.
- Controlar los costos de mantenimiento.
- Elaborar un diagnóstico del estado actual de mantenimiento en su empresa, que le permita monitorear la evolución de la implementación de un sistema de gestión del mantenimiento.
- Aplicar técnicas básicas para evaluar alternativas de selección y reemplazo de equipos.

Datos de Contacto:
Nombre | Fono Móvil | Fono Oficina | |
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Ejecutiva de Capacitación | +56 984195483 | +56 227183034 | cai@usach.cl |
Financiamiento:
Código Sence |
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1238007449 |